管理与管理学  单项选择题练习（二）

1、机加工车间刚刚换了车床，新车床比原车床工作效率可提高20%，车间技术组提出：是否应该提高其工时定额？车工不同意，理由是：对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法（）

A.由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额

B.由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少  

C.由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额 

D.报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额

 

2、假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较哆嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?（   ）

A.任其讲下去，让其他与会者群起而攻之 

B.不客气地打断其讲话，让别人发言

C.有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵

D.允许其畅所欲言以表示广开言路 

3、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18；35；47，则根据卡茨的理论，应为（   ）领导。 

A.低层       B.中层        

C.高层       D.无法判断 

4、管理具有社会化大生产、生产力相联系的属性，这是管理的（  ）

A.社会属性       B.自然属性       

C.管理属性       D.经济属性 

5、张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施，其工作以内部为主，外部为辅。根据“安东尼结构”，张先生的管理工作属于组织的（  ）

A.上层          B.中层           

C.下层          D.基层 

6、管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质（   ） 

A.彼此独立，分别由不同部门的人员担当 

B.各不相同，分别由不同层次的人员担任 

C.在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动 

D.形式不同但本质相同 

7、有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为？（  ） 

A.这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙 

B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙 

C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙 

D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

8、于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（  ）

A.同时等幅增加 

B.概念技能重要性增加最为明显，其次是人际技能，最后是技术技能 

C.概念技能的相对重要性增加，技术技能的相对重要性降低，人际技能相对不变 

D.人际技能重要性增加最明显，其次是概念技能。最后是技术技能

9、管理就是（ ），它贯穿于管理的全过程

A.计划

B.决策

C.指挥

D.控制

10、管理人员中分类不包括（ ）

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.地区经理

11、管理学是一门（ ）学科

A.综合性

B.艺术性

C.科学性

D.多样性

12、人际性角色中包括（ ）

A.创业者

B.麻烦处理者

C.联络人

D.资源分配者

13、人际性角色中不包括（ ）

A.象征性领导者

B.创业者

C.领导者

D.联络人

14、信息性角色中不包括（ ）

A.创业者

B.信息监控者

C.发言人

D.信息传播者

15、决策性角色不包括（ ）

A.创业者

B.发言人

C.麻烦处理者

D.资源分配者

16、信息性角色包括（ ）

A.信息监控者

B.信息传播者

C.发言人

D.以上都是

17、人际性角色包括（ ）

A.象征性领导者

B.领导者

C.联络人

D.以上都是

18、决策性角色包括（ ）

A.创业者

B.麻烦处理者

C.资源分配者

D.以上都是

19、决策性角色不包括（ ）

A.发言人

B.创业者

C.麻烦处理者

D.资源分配者

20、信息性角色不包括（ ）

A.发言人

B.信息监控者

C.创业者

D.信息传播者

21、管理学的特点（ ）

A.一般性

B.综合性

C历史性

D.以上都是

22、管理学是一门（ ）性的学科

A.艺术

B.实用

C.科学

D.多样

23、管理学的研究方法包括（ ）

A.案例

B.比较研究

C.归纳演绎

D.以上都是

24、管理学的研究对象包括（ ）

A.生产力

B.生产关系

C.上层建筑

D.以上都是

25、管理人员的技能要求包括（ ）

A.技术

B.人际

C.概念

D.以上都是

26、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（     ）  

A、赫伯特·A西蒙     

B、彼得·F·德鲁克 

C、弗雷德·E·费德勒    

D、弗里蒙特·E·卡斯特

27、管理的核心是（     ） 

A、处理组织内部资源的稀缺问题   

B、处理与组织外部的关系  

C、处理各种人际关系 

D、处理组织内部与组织外部的一致性关系

28、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是  指（     ）   

A、管理的自然属性  

B、管理的社会属性    

C、管理的科学性  

D、管理的艺术性

 

29、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（     ）  

A、管理的科学性     

B、管理的艺术性 

C、管理学的历史性     

D、管理学的实用性

30、“X—Y”理论的代表人物是（     ）   

A、麦格雷戈  

B、赫兹伯格  

C、梅奥 

D、马斯洛

参考答案

1~5DCCAB

6~10CACBD

11~15ACBAB

16~20DDDAC

21~25DBDDD

26~30ACBBA

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