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专升本管理学 丨第一章-管理与管理学单项选择题练习（三）
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发布时间：2022-07-06
单项选择
1、社会合作系统学派的代表人物是（ ）
A、法约尔 B、西蒙
C、巴纳德 D、卢桑斯
2、系统与权变理论把人看作是（ ）
A、经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人
3、决策理论学派的代表人物是（ ）
A．巴纳德 B．西蒙
C．卡斯特 D．卢桑斯
4、环保意识的兴起，在管理上应视为哪一方面环境的改变？（ ）
A、经济环境
B、政治环境
C、社会环境
D、文化环境
5、曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明：（ ）
A．企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。
B．成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。
C．企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用
D．这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会
6、 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性 的旅游路线和项目,并进行了前期宣传. 因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法 最能概括刘总的管理技能状况？（ ）
A.技术技能. 人际技能. 概念技能都弱
B.技术技能. 人际技能. 概念技能都强
C.技术技能和人际技能强，但概念技能弱
D.技术技能和概念技能强但人际技能弱
7、俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最适当？（ ）
A．在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B．对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
C．一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
D．组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。
8、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在着以下几种不同的说法。你认为其中那一种说法更为贴切？（ ）
A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力
B.总经理比中层管理人员更需要拥有发言权
C.总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息
D.总经理的行为比中层管理人员较少受约束
9、概念技能又称（ ）。
A. 决策技能
B. 管理技能
C. 分析技能
D. 判断技能
10、人际技能就是与组织单位中（ ）的人打交道的能力。
A. 上下
B. 上下左右
C. 左右
D. 前后
11、人际技能要求管理者掌握评价和激励员工的一些（ ）
A. 技术 B. 方法
C. 技术和方法 D. 能力
12、概念技能的表现之一就是（ ）问题的技能。
A. 分析 B. 概括
C. 解决 D. 分析和概括
13、技能概念的另一种职能是形势（ ）能力。
A. 判断 B. 选择
C. 分析 D. 管理
14、作业工作是直接面向生产对象，科研对象或（ ）的工作
A、 组织对象
B、服务对象
C、研发对象
D、管理对象
15、管理人员的最基本两种分类标准是按层次和（ ）分类
A、 科目 B、部门
C、领域 D、高低
16、高层管理人员对组织的管理负有（ ）责任
A、 全面 B、部分
C、整体 D、全部
17、地区经理属于（ ）管理人员
A、 基层 B、高层
C、低层 D、中层
18、基层管理人员也称为（ ）管理人员
A、一线 B、普通
C、基础 D、高级
19、管理学是各门具体的或专门的管理学科的（ ）
A原理
B因素
C共同基础
D总结
20、以下哪种最新成就不被利用对管理进行定性的描述和定量的预测与计量，从中研究出行之有效的管理理论，并用以指导管理的实际工作。（ ）
A心理学
B生理学
C仿真学
D生物学
参考答案
1~5 CDBAB
6~10 DCAAB
11~15 CDABC
16~20 ADACD
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