第一章-管理与管理学  单项选择题练习（一）

1.为实现共同目标而结合在一起工作的团队称为（      ）。

A.管理         B.组织         

C.领导         D.管理人员

2.对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程称为（     ）。

A.管理         B.经营         

C.组织         D.计划

3.以下不属于管理职能的是（      ）。

A.计划与决策     B.组织活动    

C.控制活动         D.经营活动

4.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的是以下哪一方面的角色（      ）。

A.决策角色    B.经营角色    

C.人际角色    D.信息角色

5.洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要（      ）

A.高层管理人员   

B. 中层管理人员

C.基层管理人员   

D. A和B

6. 对于高层管理者而言，最重要的是（      ）。

A.技术技能   

B.人际技能    

C.概念技能

7. （        ）对于所有层次管理的重要性大体相同

A.技术技能     

B.人际技能    

C.概念技能

8.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列（       ）说法最好。

A.只适用于盈利性工业企业

B.普遍适用于各类组织

C.只适用于非盈利性组织      

D.只适用与盈利性组织

9. 理论界对企业管理职能划分说法不一，比较一致的看法是（       ）

A.计划、组织、指挥、控制     

B.计划、组织、领导、控制

C.计划、组织、协调、控制     

D.计划、组织、用人、控制

10.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?（       ）

A.计划、控制、组织、领导。     

B.计划、领导、组织、控制。

C.计划、组织、控制、领导。     

D.计划、组织、领导、控制。

11.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（       ）。

A.需要与他人配合完成组织目标  

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责    

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

12、以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项（       ）

A、管理仅适用于企业组织  

B、管理仅能适用于大型组织

C、管理不适用于非盈利性组织

D、管理适用于所有组织

13..管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释：一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理（梳理）然后才能管”。对这两种解释，你的看法是（       ）

A．前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。

B．两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已

C．后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了

D．前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理。

14、一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观念、价值观念，属于企业外部环境中的（       ）

A、政治环境            

B、社会环境

C、技术环境            

D、经济环境

15、一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度，属于企业外部环境中的（       ）

A、政治环境                      

B、社会环境

C、经济环境                      

D、技术环境

16、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（       ） 

A.法约尔管理过程理论             

B.泰罗科学管理理论 

C.韦伯理想行政组织理论           

D.梅奥的霍桑试验理论

17、被称为“科学管理之父”的是（       ） 

A.亚当·斯密           

B.泰罗           

C.韦伯        

D.法约尔

18、泰罗认为，科学管理的中心问题是（       ）

A.提高工资    

B.使用标准化工具    

C.实行职能工长制    

D.提高劳动生产率

19、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（       ） 

A.职能工长制        

B.工作定额原理        

C.例外原则       

D.心理革命

 

20、为了提高劳动生产率，泰罗实行了（       ） 

A.平均奖金制       

B.差别计件工资制      

C.平均工资制     

D.计件工资制

21、管理的本质是（       ）

A.是一种手段    

B.是一项职能    

C.是活动或过程    

D.是一种资源

22、管理的核心是（       ） 

A.协调人力物力            

B.处理好人际关系 

C.建立组织机构            

D.尽量减少支出 

23、提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是（       ）

A.泰罗       

B.法约尔     

C.韦伯         

D.梅奥 

24、广泛运用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的（       ）

A.一般性特点        

B.多样性特点      

C.历史性特点       

D.实践性特点

25、古典管理理论认为，人是（       ）

A.经济人         

B.自我实现人        

C.复杂人          

D.社会人

26、行为科学理论认为，人是（       ）

A.经济人          

B.社会人          

C.自我实现人       

D.复杂人

 

27、（       ）提出了重视管理中人的因素 

A.铁锹实验     

B.金属切制实验      

C.霍桑试验      

D.搬运生铁试验

 

28、管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释；一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。对这两种解释，你的看法是：（       ） 

A.前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。 

B.两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已。   

C.后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了。

D.前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理

 

29、企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（       ）的观点。  

A.社会系统学派             

B.经验主义学派 

C.权变学派                 

D.管理科学学派

 

30、关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适? （       ） 

A.上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策  

B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告 

C.上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权

D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件

 

31、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（       ） 

A.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能 

B.首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能

C.首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能 

D.首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能 

32、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（       ） 

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责 

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

 

33、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（       ）

A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作

B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级 

C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解

D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作

 

34、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。你认为下述四种说法中哪一条明显有误?（       ）

A.最高管理者不需要专业知识，只要善于学习、勤于思考就够了

B.成功的管理经验具有一定的普遍性，所以可以成功移植

C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功 

D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

 

35、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意迫求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?（       ）

A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 

B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其广 

D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 

参考答案

1~5   B  A D C D

6~10   C B B B D

11~15  D D B B C

16~20  B B D C B

21~25  C B B B A

26~30  B C B C D

31~35  C D C D D

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